La boîte à outils de la méthode OKR : objectifs et résultats clés : 66 outils clés en main

La boîte à outils de la méthode OKR

Prise de poste, montée en compétences, évolution professionnelle, nos experts sont vos alliés !

• Des fiches opérationnelles au quotidien
• Une structure graphique pour maîtriser l'essentiel en un coup d'oeil
• Des exemples et des cas d'entreprise pour passer à l'action

66 outils en 9 objectifs

1. Découvrir les concepts OKR clés
2. Les OKR au service de l'agilité de l'entreprise
3. Concevoir des OKR efficaces
4. S'aligner pour maximiser l'impact
5. Piloter avec les OKR
6. Clôturer un cycle OKR
7. Définir le programme OKR
8. Accompagner le projet de transformation
9. Un système pour une organisation apprenante

Publics

• Dirigeants, managers, cadres
• Chefs de projets, agents du changement et des transformations
• Coachs agiles, coachs produits
• Étudiants en école de commerce et en gestion