Réussir son management de projet : bien définir le projet, anticiper et gérer les retards, maîtriser le budget, optimiser l'organisation du pojet

Lorsque le bon sens ne suffit plus pour réussir son management de projet, il existe un ensemble de normes, de conventions et de bonnes pratiques à mettre en oeuvre pour mener à bien toutes les étapes du projet.

• Comment rester en constante alerte sur le déroulement du projet ?
• Comment estimer le budget du projet et le respecter ?
• Comment éviter les retards ou y remédier s'ils sont déjà là ?
• Comment arbitrer et détecter les priorités au sein d'un portefeuille de projets ?

Telles sont les questions auxquelles répond ce guide opérationnel.

Dans chaque chapitre, des conseils pratiques, des exemples et cas concrets, des quiz et exercices vous préparent au management de projet.