Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels, n° supplément au n°56. La fabrique du manager réflexif

La fabrique du manager réflexif

Réflexivité et travail réflexif,
par Daniel Bonnet et Isabelle Barth

Pourquoi fabriquer des managers réflexifs ?,
par Sylvie Deffayet Davrout, Juliette Fronty et Nicolle Browne

La réflexivité : une soft skill du manager de demain,
par Juliette Fronty

Pilotage de la transformation et management de la conduite du changement,
par Daniel Bonnet

Le leader de guilde, un manager réflexif porté par son double virtuel,
par Jean-Pierre Dumazert

Quand l'altérité exige ma réflexivité,
par Sandra Fagbohoun

Le conseil en organisation : proposition d'une méthodologie ethnographique pour une réflexivité des consultants,
par Thomas Sorreda

L'utopraxeographie,
par Marie-Noëlle Albert et Pierre Cadieux

Prévention des noyades en piscine publique,
par Élie Vignac, Pascal Lebihain et Bastien Soulé

L'impact des comportements proactifs de socialisation sur le développement de relations d'implication sous emplois atypiques,
par Antoine Pennaforte

Du burn-out au bore-out : vers l'emploi qui rend heureux,
par Delphine Hosy et Christian Bourion

Quelques réflexions sur l'histoire de la pensée managériale française (I),
par Cédric Poiret

Les réincarnations de l'Incarnation. À propos de « La religion industrielle » de Pierre Musso,
par Baptiste Rappin