Réussir sa prise de poste en 7 étapes : comprendre la culture managériale, connaître ses droits et consolider son intégration

Des conseils concrets pour appréhender les défis tant managériaux que juridiques rencontrés lors d'une prise de poste !

On estime qu'environ un recrutement sur deux se solde par un échec après 18 mois de collaboration. En cause, un survol de la culture managériale ou encore des malentendus sur les aspects juridiques. Or, l'intégration réussie se prépare dès les premiers entretiens, bien avant le fameux premier jour, et se poursuit après la période d'essai.

Les auteurs de ce livre mettent leur expertise en techniques managériales et en droit du travail à votre service pour vous aider à :

• vérifier la compatibilité entre les objectifs de l'employeur et les vôtres ;
• discerner les non-dits afin d'éviter les malentendus et les conflits ;
• évaluer l'adéquation du fonctionnement et de la culture managériale de l'entreprise avec votre personnalité et votre façon de travailler ;
• enfin, maîtriser les différents aspects juridiques qui s'appliquent à votre situation, afin de bien connaître vos droits, avant et après votre arrivée.

Ce livre vous offre les clés pour « transformer l'essai » et vous épanouir dans votre nouvelle mission professionnelle.