Manager l'imprévisible : faire de l'incertitude un avantage concurrentiel

De nombreux managers éprouvent des difficultés à atteindre leurs objectifs. En cause, l'incertitude qui fait voler en éclats les scenarii envisagés.

Cet ouvrage propose de développer des stratégies adaptées aux obstacles rencontrés. Il permet de :

• comprendre en quoi savoir manager l'incertitude est un facteur clé de succès ;
• acquérir outils et méthodes de management pour gérer l'incertitude au quotidien ;
• créer les conditions pour rester «agile» dans un environnement incertain.

Fruit d'une expérience de terrain partagée avec des spécialistes de l'incertitude (sportifs, alpinistes, urgentistes, etc.), ce livre est étayé de nombreux exemples. Il permet aux dirigeants et managers de tirer un avantage concurrentiel de toute situation imprévisible.

Une partie de ce livre est inspirée de l'expertise d'Olivier Soudieux. Expert des environnements incertains, Olivier Soudieux partage son temps entre expéditions extrêmes, conférences et formations en entreprise. Ses expériences hors normes l'ont amené à modéliser des savoir-faire et savoir-être permettant d'atteindre des objectifs ambitieux et prospérer dans un monde imprévisible.