La formation en situation de travail : le cas d'une grande entreprise de l'énergie

La formation en situation de travail

Le cas d'une grande entreprise de l'énergie

Face à l'ampleur des transformations climatiques, économiques, sociétales et technologiques en cours et à venir dans les organisations, de nombreux acteurs se mobilisent pour faire évoluer les pratiques liées à la formation. En France, sous l'impulsion de la loi Avenir, une attention particulière est accordée à la formation en situation de travail.

Cette façon de former est-elle efficace ? Et si oui, à quelles conditions ? Comment est-elle mise en oeuvre par les acteurs ? Et comment les apprenants la vivent-ils ?

Pour traiter ces questions, l'ouvrage mobilise un cadre théorique articulant une approche francophone et une approche anglophone, et propose un regard renouvelé sur les apprentissages professionnels.

Le terrain de l'étude présente également l'intérêt de se situer au sein d'une entreprise qui a déployé à grande échelle la formation en situation de travail (le distributeur d'électricité, Enedis). Plus précisément, les données portent sur la formation en situation de travail de techniciens d'intervention réseau, un métier d'une haute complexité.