Supervision des coachs, mentors et superviseurs : tendances et champs nouveaux

Supervision des coachs, mentors et superviseurs

Tendances et champs nouveaux

L'industrie du coaching, du mentoring et de leurs supervisions est en profond et rapide changement alors que ces professions sont intimement interdépendantes. La lecture de ce qui se passe sur le marché est donc difficile pour les professionnels, leurs clients, les commanditaires, les Pouvoirs Publics et le public.

L'objectif de cet ouvrage est d'éclairer le lecteur en prenant du recul sur ce qui se passe dans le domaine de la supervision de ces trois métiers :

• Le coaching se fragmente en plusieurs spécialités avec l'explosion du coaching d'équipe et le développement du coaching d'organisation. D'autres segments émergent et demandent à exister en tant que tels : le coaching avec les chevaux, le coaching interne, le coaching solidaire...
• Dans le même temps d'autres phénomènes impactent ces trois métiers : l'évolution galopante des technologies et de l'intelligence artificielle, l'apparition de plateformes d'intermédiation, la régulation par les fédérations et la réglementation par les Pouvoirs Publics en France et différente selon les pays.
• Des demandes nouvelles émergent, relatives au climat, à la diversité et aux besoins nouveaux de nos clients.