Le management de pôles à l'hôpital : regards croisés, enjeux et défis

Élément central de l'évolution du management à l'hôpital, la mise en oeuvre des pôles est destinée à favoriser l'adaptation des établissements à leur environnement. Par la délégation de gestion, elle permet la responsabilisation des acteurs, et la prise de décisions plus proches du terrain, associant médecins, soignants et gestionnaires autour d'un pilotage médico-économique unifié. Elle rénove l'organisation et le pilotage stratégique des établissements afin d'améliorer la prise en charge des patients.

L'ensemble des contributions rédigées par des acteurs de terrain permet d'appréhender la dynamique globale observable dans le processus effectif de mise en place des pôles. Sont abordés :

• l'impact sur la transformation de l'organisation ;
• la place et le rôle des acteurs ;
• la contractualisation et la délégation ;
• la délégation de gestion à l'international.

Tous les professionnels concernés par cette mutation du management de l'hôpital trouveront dans ce livre des clés pour comprendre les évolutions en cours et appréhender les enjeux et les défis.