Sur les chemins de la transformation digitale : héritages, ruptures, hybridations

Si le terme « Transformation » est couramment employé pour décrire les changements impulsés par le déploiement des technologies digitales, il masque néanmoins des réalités plurielles et des mutations organisationnelles et culturelles.

Cet ouvrage rassemble précisément un ensemble d'acteurs concrètement engagés dans des processus de changements technologiques, managériaux et professionnels. À contre-courant des utopies trans-humanistes qui célèbrent l'avènement d'un humain augmenté par les technologies ou des prophéties catastrophistes qui annoncent une apocalypse généralisée, le regard porté sur les bouleversements induits par la révolution digitale s'ancre résolument dans des mondes vécus, des réalités professionnelles et des contextes productifs.

Dans cette perspective, chercheurs et praticiens ont été sollicités pour rendre compte d'expériences conduites au sein de leurs organisations et de recherches menées au plus près des univers productifs. Il ne s'agira donc pas ici de promouvoir des « modèles » au sens de « one best way » mais bien d'identifier des chemins, des trajectoires adoptées afin de conjuguer innovation, efficience et sens donné à l'activité.